公司管理

基本方针

自公司成立以来,东丽集团一直秉持着公司的存在意义在于为社会作贡献这一想法,且将其扎根于经营基本,并以经营理念的形式兼收并蓄。
东丽集团将管理理念系统化为公司理念、经营基本方针和公司行为准则。其中,经营基本方针表明了企业与利益相关者之间的可取关系,并明确表述了对于股东要实行“诚实且值得信赖的经营”。此外,公司行为准则中规定“秉持高道德水准和强烈责任感公正地展开活动并维持经营的透明度来回馈社会的信赖和期待”。
集团在构建公司管理体制时,将实现这些理念作为基本方针。

当前公司管理体制概要

  1. 公司设有监事会。董事和监事均由股东大会选出。
    董事和监事因由股东大会直接选出,要清楚地认识到自己在经营实施上的重大责任,确切行使各自的职责的同时还兼有对股东和其他利益相关者说明经营状况的责任。
    由于东丽集团向多种行业提供基础材料产品,并在广泛的业务领域积极的进行全球性事业活动,且不说在经营判断以及决策时,即使是处于管理之下,也有必要去基于工作岗位的专业知识来多方位地评价各种各样的风险。为此,董事会设定了由精通东丽集团业务的董事从多角度来实施管理以及决策的体制。此外体制还规定:监事会因处于完全独立于董事会的立场,在对于事业加以理解的基础上再根据财务・会计以及法律等的专业知识来监督董事的职务执行,这样可以确保管理以及决策的透明性和公正性。
  2. 董事会针对集团公司的可持续发展和企业价值的中长期提升,在实行经营管理的同时对经营中重要事项进行决策。董事会制定了“最高管理决定权”,并明文规定了决策权由董事会持有,和委任社长为首的的经营团体执行的相关事项。董事会持有的决策权事项范围不仅涵盖了法令等所规定的事宜,根据重要性还准确地包含了关联公司在内的整个集团公司的业务执行,并基于对公司财务状况的影响程度,设定重要性的具体指导方针。
  3. 关于公司的管理体制,东丽创立了管理委员会作为董事会的顾问机构,目的在于中长期地向董事会申报重要课题。管理委员会的组成人员有:会长、社长和所有的编外董事以及一名作为委员长的编外董事。
  4. 公司监事以及监事会是完全独立于董事会的存在,在执行监督董事会职务实行情况等的法令所规定事项同时,还将通过实施活动努力构建有效的管理体制。监事和监事会为了正确地实行监督,会与审计监事一同根据合适的标准评估和推举审计监事。

公司管理体制图

公司管理体制图