发挥个体独创性，共同向全球性课题发起挑战

守护地球环境的全球团队

聚焦地球的未来，东丽成立了全球团队，致力于氢能源和二氧化碳隔离的技术开发。

今年，全球团队已经发表了2项成果。其中之一是有助于实现碳中和社会的独家电解质薄膜。Power to Gas系统使用可再生能源电力从水中提取绿色氢气，东丽电解质膜作为提高该系统效率的关键材料，能降低氢气制造成本。将工厂等处使用的化石燃料转换成绿色氢气，开辟了通向碳中和社会的道路。

另一项成果是为实现碳循环经济提供帮助的尖端材料——二氧化碳分离膜。使用该材料分离空气中的二氧化碳，有助于实现二氧化碳减排和用于资材等的碳再生循环。传统型分离方式能源效率低，不适合商业应用，但东丽的多孔碳纤维凭借高效的碳分离回收，有助于实现商业应用。

东丽支持气候变化相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议，发布了《东丽集团TCFD 报告2021》，展现推动技术开发以应对气候变化的企业姿态。同时为了加快实施举措，成立了可持续发展委员会，由日觉社长担任委员长。

与提升了波音787梦想客机20%燃料消耗率的碳纤维开发相同，今年新发布的尖端材料也可以说是由东丽的多样化人才及其团队精神创造出的成果。

与志同道合的合作伙伴共同创造

创新性的材料开发离不开与合作企业的协作。东丽认识到，要充分激发公司内研究人员的独创性，合作关系是非常重要的。

正如过去在优衣库明星商品AIRism的高功能纤维开发中的表现，本次从绿色氢气制造到向工厂及超市输送和使用，在这一条龙式的Power to Gas系统的构建和实证中，与山梨县、东京电力控股株式会社等不同领域的专家密切的联合开发和合作关系都发挥了重要作用。

在此，重要的是与两家公司拥有相同的价值观和志向，共同挑战全球性课题（气候变化）。

在共同创造中，“建立在相同价值观基础上的信任非常重要。”大矢说。“从相互信任、志同道合出发，产生协同效应，从而发挥出不是相加而是相乘效果的创造力。”

解放个体独创性

位于美国的东丽关联公司Toray Plastics (America)的CEO Mike Brandmeier阐述了对信任的看法。“要让优秀的人才最大限度地发挥能力，需要在团队内部营造良好的竞争关系，这有助于不断创造出成果。因此，关键就是牢固的信任关系。”

东丽技术中心所长（CTO）阿部晃一也在说明重视自主性、无需向上司报告的‘先锋派研究’的同时，强调了对研究人员的信任。该中心鼓励员工将20%的工作时间用于个人研究，为创新打下了基础。

“实际上，人造皮革和层叠聚酯薄膜等很多具有划时代意义的新材料都是从这样的‘先锋派研究’中产生的。”阿部开诚布公地说。

日觉社长根据学习武术的经验回顾了独创性和自由的关系。“学习武术时，需要反复多次练习动作才能达到身体自然使出招式的状态。这样一来，就不再局限于理论，而是做到了本质上的理解。而为了达到真正的自如状态，必须彻底打好基础。”

社会与事业相结合，畅想地球的未来

东丽源源不绝的创造性和团队合作精神再度与社会性相结合，并以多样化的形式渗透到各国的经营层中。

领导Toray Plastics (America)的Brandmeier把西奥多·罗斯福的话当作座右铭，作为中国统括公司的东丽（中国）投资有限公司的董事兼副总经理高志文提倡孔子教义。“仁、义、礼、智、信的儒家教义已经渗透到了我的工作和生活中，时时影响着我。在思考作为社会一员、作为东丽一员该如何保持应有姿态时，孔子教义也发挥了作用。”

东丽将社会性与事业相结合，畅想地球的未来。日觉社长阐述了事业愿景不可动摇的地位。
“现在，我们的日常生活正发生着巨大改变，但我们的企业姿态不会改变。近1个世纪以来，东丽曾经直面无数次的艰难险阻，并逐一攻克了这些难题。自公司成立以来传承至今的东丽理念和目标，今后也决不会改变。”